新工作者精神：追尋意義活時代

發現你陷在工作裡，動彈不得嗎？對自己做一個簡單的測驗，每天早上起床時，一想到要到公司的心情狀態是什麼？歡喜從床上起來，期待這一天？或是賴在床上直到最後一刻才心不甘情不願地爬起來？

若是後者，很可能你已工作中遺失那一份美好。

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作者：陳祐昇

《The Purpose Economy》作者Aaron Hurst在其文章提到，LinkedIn 2013年推出「Volunteer Networking Site」，讓會員能申請志工服務，當時僅提供約1000個機會，結果，居然無法滿足一大群想要參與的人。

在台灣，許多企業提供絕佳的資源與機會，讓員工有機會參與志工服務，奉獻回饋，啟動善意循環，這是很棒的機制，也是讓每個人能獲得意義感的好事。而這現象背後，我們也可以從另一個角度來思考：是否員工在工作中無法找到更多的目的與意義？當我們無法在一天8小時的工作中找到意義，於是內心自然而然想要向外追尋一種補償？

或許我們認為，在擁有崇高目標的公益組織或社會企業之中工作，應該是一份有意義的工作吧？其實，這並不能保證工作者在此能獲得比在營利企業更高的意義感，或是更加投入。

然而，在工作之中找到意義是什麼？

這個問題十分哲學，而答案卻是相當個人。我們也許可以搬出馬斯洛需求層次理論來說明，或是引用許多大師的詮釋，但這些方式都只是手指，並非月亮本身。若說在工作中找到意義的人存在著共通點，相信是覺得工作有趣，想要做好，當處在這種狀態下，你的心理與身體自然會向你傳遞訊息。

因此，重要的是，每位工作者如何看待他的工作，進而選擇，甚至創造，使之成為一份有意義活(meaningful work)。

我們都同意，工作至少要能先滿足生存需求，得以維持生活品質，然後才有較大的空間去發展個人意義。從許多統計數據（如Gallup Employee engagement Survey）與身邊所遇到的經驗，你不妨問問，問身邊10個朋友，「你覺得目前的工作對你的意義？」我們可以大膽推測，應該大部分工作者都介於滿足「生存需求」與追求「個人意義」之間。

在工作中實踐與世界共好

而我們會難免自問，在快速的工作節奏中，每個人多半忙得喘不過氣來，加上隨著大環境讓工作的不確定性愈來愈多，能平安無事，顧好自己的肚皮，就是人生一大成就了。在過去這樣的質疑強而有力，然而，新世代的年輕人和愈來愈多的工作者希望在工作中找到意義這件事，已逐漸從過去「沒有，正常；有，很好」，轉變成「不能沒有」。

一位教授在課堂上向商學院學生提出三個問題，分別是：

1．一年課程結束後，你期待你會從事什麼工作？

2．什麼工作對社會貢獻最大？

3．從現在開始起算十年的時間，不管現實條件，你會想做什麼工作？

結果答案彼此完全沒有重疊。而這種矛盾與拉扯不只是學生，也普遍存在於許多工作者心中，或許是因為我們以往習慣將生存需求與個人意義拆開來看，個別去找答案，又或者是對工作可能性的想像有限。這種理念與現實互斥的傳統認知將逐漸受到挑戰，更多的是，工作者對魚與熊掌兼得的期盼與覺醒。

進一步想想，若滿足了每個人共同的生存需求，又發展每個人獨特的意義，在這之後，為工作者的我們是否能有更好的追尋？這將會重新回到了每個人心裡共同的理念 – 做大我的事。

我會稱它為「社會創業精神」，是主動將「與世界共好」想法帶入工作場域，不斷實踐，為個人、組織、社會創造價值，帶來創新改變。

當我們對工作的想像不只停留在安全生存，開始創造個人意義的連結，它不再是一份苦差事，而且感受到積極的快樂，將勝過於閒逸的舒適；若是再向前一步，去思考如何將個人意義蘊育成社會創業精神，推動好的改變，開創職涯可能。

而這三個層次是一段持續創造自我價值的過程，也能成為職志合一的實踐。這將是令人期待的新工作者精神，意義活時代。

作者簡介：

陳祐昇，現任職於人力資源產業，但有感上一代的人才是找工作，而下一代的人才則是發明工作，因此投入Career for Change倡議，期許替自己與台灣人才找出一條不同的路。

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