【CfC樂讀】 當職涯變成終生的探險：5本書，幫你循序漸進通往未來
- careerforchange
- 2014年10月18日
- 讀畢需時 4 分鐘
醒醒吧！追求一個安穩的工作直至退休機會已經愈來愈少，時代變化很快，要維持一種角色順利度過人生也愈來愈不可能。職涯已經變成一種終生的探險，你該怎麼有方法地通往未來？
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作者：陳祐昇
1．《現在，什麼才重要？》－一扇窺見理想企業的未來之窗
（圖片來源：誠品）
讀這本書，會一度以為講的是企業的烏托邦，但其實不是，作者挑戰傳統的企業管理思維必須改變，理想企業要有理念、有高度、有人性、有熱情、有道德、能創新等元素，才是能在未來脫穎而出的企業。
讀者能從此書的觀點檢視自己所置身的企業，也許與事實上的落差會令人感到挫折、氣惱，但也是為在企業裡孜孜矻矻的我們帶來刺激，在通往未來之前，得先思考「到底現在什麼才重要」。
這不是一本在象牙塔裡作品，而是作者進入企業現場研究而得的資訊，當中不同企業在不同面向的典範，加上洞見，架構一扇窺見理想企業的未來之窗。身為專業經理人，將為了打造如此企業而不斷精進；身為人才，將會想加入如此企業一起打拼，我想，這便是最棒的交會了。
2．《發明未來的企業》﹣提供宏觀視野與高度的職涯之書
（圖片來源：誠品）
如同這本書的副標：「預測未來最好的方法就是發明未來」。過去偉大的企業，有些到現在已顯得垂垂老矣，漸入平庸；有些仍維持其在市場上的競爭地位，日新又新；有些則是捲土再來，創造自己的獨特優勢。英文中的RE，代表「重新」，這個字已成為企業要面對未來不確定的關鍵動詞。
書中分成四部，由「重新思考競爭」、「重新發明創新」、「重新連結客戶」、「重新設計工作」組成。從經營企業的角度來看，此書提供許多成功策略與典範，刺激我們去思考如何打造一個與眾不同的公司；而個人層面來看，四個「重新」則可以聯想到四項非常重要的元素：「優勢與信念」、「創意與執行」、「人脈與網絡」、「自我品牌」，進而想像如何做個不一樣的人。
所以《發明未來的企業》本質上是一本經營管理的書，但廣義來說，它也可以是一本提供宏觀視野與高度的職涯之書，提醒我們停止追求me too，重新想像自己在工作上的可能性。畢竟，面對未來，我們很難知道要做好那些準備，唯有不斷發明自己，才能將自己準備好。
3．《未來工作在哪裡》- 找到大趨勢下的個人立足點
（圖片來源：誠品）
未來會出現何種新的工作？未來的工作型態？這些問題，很難回答，但也很令人焦慮。當報章媒體一直提到未來會有很大的變化，那到底會是什麼呢？
這本書從宏觀角度說明正在發生的改變世界五大力量，分別是：科技、全球化、社會變遷、人口結構、能源。而這些改變太廣太遠了，關我們什麼事？古人有云，
「見微知著」，現在我們面對未來反而需要相反的能力：從大趨勢回推到在個人身上可能會產生的影響。
此書彷彿是預言書，將預測未來的樣貌具現化，讓讀者得以參與其中，試著體驗不同版本的故事結局。在這過程中，會幫助自己開始思考：那我現在應該怎麼做？當趨勢成立後，很難以個人的力量對抗，最好的辦法就是在這當中找到立足點。
書中建議我們往跨領域專才、創新連結者、熱情創造者這三種角色轉變。假設覺得現在的自己跟這些八竿子都打不到，而且剛好你還有很長的一段職涯要走，這將會是很好的先知提醒。
4．《未來在等待的人才》－不可忽視的感性力量
（圖片來源：博客來）
在過去工作場域裡，我們往往不太願意重視「感性」的力量，也不太敢公開談論它，企業所讚頌的是理性、邏輯、效率。整個時代在改變，人們對於生活樣態的思考與期待也隨之進化，也影響企業必須創新才能永續發展。此時，打造未來所需要的人才，勢必與過去知識工作者所自傲的能力有所不同。
這本書談的「感性」指向六種能力：設計、故事、整合、同理心、玩樂、意義。可預見的是，愈來愈多的企業會欣賞這項能力，並且愈來愈多正式的職缺迎接這種人才。當我們不斷將眼光投向未來時，現在我們應該做的，便是認真看待這門專業，並有意識地培養它。
書中舉了許多例子來說明這些能力，也提供一些工具來協助讀者自我測試及鍛鍊，讓我們對過往或許自我壓抑的感性，找到價值定位，而右腦想像出來的世界，可能是通往更好生活的關鍵。
5．《Reinventing you》- 豁然開朗，發現自己失落的那一塊拼圖
（圖片來源：amazon）
這是一本工具書，內容主要協助讀者，當無論是面臨升遷、換工作、轉換跑道、創業等階段，如何有步驟地建構自己的職涯，有系統地回應熱情與才能，妥善運用網絡工具與平台，重新打造個人品牌，追求自己所設定的目標。
不同以往，追求一個安穩的工作直至退休機會已經愈來愈少，時代變化很快，要維持一種角色順利度過人生也愈來愈不可能，所以我們更加重視工作生涯的永續性。過往成功的方式，可能反而會讓你在面對未來時止步，重新發明自己的角色和重新定義自己的戰場，似乎已經不只是想要，而是必要。
書中詳列十大步驟：
這本書提供的是務實的建議，加上許多近在眼前的案例，可能就像我們身邊的任何一個平凡的人。透過這些故事告訴讀者，重新發明自己其實不難。在每一個步驟中，讀者或許能豁然開朗，發現自己失落的那一塊拼圖。
作者簡介：
陳祐昇，現任職於人力資源產業，但有感上一代的人才是找工作，而下一代的人才則是發明工作，因此投入Career for Change倡議，期許替自己與台灣人才找出一條不同的路。
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